Intervista a Mr. Paolo Bastianello, CEO STUDIO COMMERCIALISTI LONDRA Ltd.

(italiatv.it)  Nella grande sfida dell’internazionalizzazione le imprese italiane si trovano, volenti o nolenti, a competere su scala planetaria. Le nuove regole richiedono capacità di adattamento al nuovo scenario, a partire proprio dall’organizzazione e funzionamento dell’impresa. Ne parliamo con lo STUDIO COMMERCIALISTI LONDRA Ltd, che è una società di diritto inglese, con sede a Londra, che offre assistenza societaria, finanziaria, contabile e  fiscale agli operatori, prevalentemente italiani, che intendono avviare una propria attività nel Regno Unito.

D. – Mr. Bastianello, tra le vostre consulenze naturalmente è prevista l’apertura e la gestione di LTD, le società di capitale di diritto inglese, equivalenti alle SRL italiane. La cronaca ci insegna che le LTD hanno dei vantaggi fiscali per un’impresa: ci spiega cosa vuol dire e in che misura sono vantaggiose?

R. – Il più grande vantaggio fiscale che una Company ha rispetto ad una Società Italiana è quello di operare “per cassa” con una contabilità molto semplice e lineare ove le imposte vengono pagate sul profitto calcolato dalla differenza fra gli incassi realmente ricevuti e le spese effettivamente pagate e non come nel sistema mediterraneo ove la tassazione è dovuta sulle fatture emesse indipendentemente dall’ avvenuto o meno incasso delle stesse. Anche per le liquidazioni iva viene applicato lo stesso criterio. Altro grosso vantaggio fiscale rispetto al sistema mediterraneo è che le Companies oltre alla Corporation Tax – Tassa sugli utili societari con aliquote che vanno dal 21% al 28% a seconda dell’ ammontare dell’ utile – non hanno altri tipi di tassazione come può essere l’ IRAP in Italia e nessuna tassazione indiretta in quanto non esistono ad esempio marche da bollo da apporre nei documenti e/o certificati e non esiste la vidimazione libri sociali o la tassa sulla Partita Iva. A tutto ciò si aggiunga il fatto che non esistono gli Studi di Settore e che se una Società non opera viene esentata dal pagamento della Corporation Tax. Altro grosso vantaggio fiscale sono le modalità di pagamento delle imposte in quanto la Corporation Tax viene versata 9 mesi ed 1 giorno dopo la chiusura dell’ anno fiscale – che in Inghilterra non corrisponde all’ anno solare ma alla effettiva data di costituzione della Company – ma soprattutto non vengono sottratte risorse alle Aziende richiedendo acconti d’ imposta e d’ iva su redditi presunti degli anni a venire. Per quanto riguarda l’ iva non esiste una dichiarazione annuale ma vengono fatte 4 dichiarazioni finali trimestrali e ad ogni dichiarazione viene calcolato il debito od il credito iva spettante tanto è vero che dopo circa una decina di giorni dalla presentazione della dichiarazione trimestrale lo Stato provvede a prelevare o a versare sul conto corrente societario l’ importo indicato in dichiarazione. Sempre in tema di iva in Inghilterra le Companies che producono servizi ed hanno un giro d’ affari inferiore a 67.000 Sterline/anno sono esentate dall’ avere la Partita Iva e a tutti gli adempimenti che la stessa comporta. E per ultimo accenniamo al fatto che in Inghilterra l’ assunzione, la gestione ed il licenziamento del personale avviene con una facilità impressionante ed il turn-over di personale nelle Aziende è molto alto in quanto un sistema meritocratico come quello inglese tende a premiare e a far carriera solo a chi realmente ne ha le capacità; di contro non esistono ammortizzatori sociali in caso di licenziamento.

D. – Che vantaggi comporta un conto corrente nel Regno Unito? E come si comportano le banche inglesi nella concessioni di credito alle imprese? E’ facile accedere al credito?

R. – Sfatiamo subito il mito che avere un conto corrente in Inghilterra sia un vantaggio in quanto con l’ entrata in vigore del Money Laundering Regulation 2007 – legge antiriciclaggio – e gli eventi collegati al Credit Crunch l’ apertura di un conto corrente presso una Banca Inglese presenta parecchie difficoltà e poi i costi che un correntista, sia aziendale che privato, va ad affrontare sono solitamente più alti rispetto a quelli che lo stesso correntista avrebbe in Italia e la qualità dei servizi non è certamente migliore in quanto viene solitamente a mancare il rapporto umano solitamente rappresentato in Italia dal Direttore di Filiale a cui un correntista può rivolgersi per qualsiasi tipo di problematica ed informazione ricevendone in linea di massima una risposta. In Uk la figura di riferimento è il Business o Customer Manager a cui ci si rivolge per aprire il conto corrente e che rimane poi la tua figura di riferimento ma che in realtà ha il solo potere di inoltrare, solitamente a mezzo sistema informatico, le tue richieste o esigenze ai vari compartimenti centrali dell’ Istituto.  I parametri che regolano la concessione del credito in Uk sono decisamente diversi da quelli delle Banche Italiane in quanto qui per erogare un finanziamento non vengono richieste garanzie personali ma le stesse vengono ricercate all’ interno dell’ Azienda e quindi diventa fondamentale lo storico ed il turn-over bancario che l’ Azienda ha. Quindi per una Company di nuova costituzione l’ accesso al credito è praticamente impossibile anche presentando garanzie di carattere personale in quanto non vengono prese in considerazione. Per creare uno storico bancario credibile e valutabile il tempo minimo richiesto è mediamente di 1 anno. In Inghilterra inoltre ci si può scordare di arrivare in banca “con la valigetta” per effettuare depositi in contante in quanto le direttive del Money Laundering Regulation 2007 – legge antiriciclaggio – sono applicate severamente e le segnalazioni delle Banche all’ NCIS, che è l’ autorità governativa preposta al controllo di questo tipo di attività, sono sempre effettuate in presenza di depositi in contanti che superino le 10.000 Sterline o che appaiano quantomeno sospetti. A questo si aggiunga che in Inghilterra esiste la certezza della pena per cui per un’ azione simile si rischiano 5 anni reali di galera sia per chi ha compiuto l’ azione e sia per chi non l’ ha segnalata.

D. – Facciamo un salto intercontinentale e atterriamo negli States: perchè è importante il Delaware, fiscalmente parlando?

Lo Stato del Delaware all’ interno degli Stati Uniti d’ America è il primo Stato che ha firmato la Dichiarazione d’ Indipendenza degli Stati Uniti per cui parliamo di uno degli Stati Fondatori degli USA. Per capire il suo ruolo strategico all’ interno degli USA bisogna capire come funziona il sistema fiscale in quella grande Confederazione e cioè : il principio guida della Confederazione Americana si basa sull’ attribuzione delle competenze ai singoli Stati su tutte le materie non espressamente attribuite alla Confederazione dalla Costituzione Federale. Da un punto di vista fiscale, i poteri federali in materia sono molto vasti, ma nonostante ciò ogni singolo Stato ha una grande autonomia. Lo Stato del Delaware si è sempre contraddistinto all’ interno della Confederazione per le sue normative, uniche all’ interno della Cofederazione, in materia di diritto societario e fiscale inerente la tassazione sulle stesse. Per prima cosa sfatiamo il fatto di essere un Paradiso Fiscale all’ interno degli Stati Uniti in quanto le società lì residenti pagano le imposte sul reddito – anche se con aliquota del 17% – come in qualsiasi Stato Europeo mentre per quelle non residenti viene chiesta una tassazione forfettaria di 250 USDollari/anno in quanto si applica il concetto di diritto internazionale che dice chiaramente che le imposte devono essere pagate nello Stato in cui il reddito viene prodotto. E’ altresì vero che di contro il Delaware applica i più rigidi sistemi al mondo in fatto di segretezza sia sul beneficiario della società e sia sui suoi conti correnti bancari e queste caratteristiche di riservatezza e di tutela espressamente riservate ai soci delle Companies – specialmente per le “famose” Limited Liability Companies (LLC) – fanno sì che il Delaware si sia prestata ed abbia ottenuto di raccogliere le Holding di controllo delle più grandi multinazionali americane e mondiali divenendo di fatto la cassaforte legale del Mondo. Praticamente come giustamente detto da più parti dopo l’ 11 Settembre gli Stati Uniti d’ America hanno lanciato la battaglia contro le forme di finanziamento al terrorismo e hanno puntato il dito sui cosiddetti Paradisi Fiscali facendo pressione sull’ OCSE, che ha minacciato i piccoli Paradisi Fiscali, quelli del Pacifico, di essere inseriti nella cosiddetta Black List. Questi hanno dovuto in qualche caso cambiare la loro legislazione perché la minaccia significava poter perdere una parte della loro clientela pulita. In pratica, con il classico pragmatismo anglosassone, gli Stati Uniti d’ America hanno dichiarato guerra ai Paradisi Fiscali , l’ hanno vinta e si sono presi tutti i clienti che ora tranquillamente operano alla stessa maniera ma con base nel Delaware.

D. – I vostri principali clienti in quali settori operano?

Ho fondato Studio Commercialisti Londra Ltd con la precisa idea di creare uno Studio che realmente abbia una presenza in Londra e che sia in grado di interagire con le Istituzioni locali il tutto con la finalità di non essere un semplice Studio che costituisce Società ma uno Studio che dopo la costituzione le aiuta a crescere e ad integrarsi con la realtà anglosassone che come abbiamo visto sopra se da un lato è molto allettante dall’ altro presenta degli aspetti gestionali e di approccio molto diversi da quelli italiani. Questo modo di concepire lo Studio se da un lato ha richiesto per il suo sviluppo un notevole apporto di capitali per iniziare e farlo crescere dall’ altro lato il continuo e costante investimento fatto contattando ed operando a stretto contatto con Professionisti Inglesi ha fatto sì che il sottoscritto ed i suoi collaboratori  si siano introdotti realmente nel sistema  fiscale inglese e che quindi oggi siano in grado di dare una reale e professionale consulenza ai propri clienti. Il tipo di clientela che lo Studio ha è principalmente quella di Società Italiane che operano nel campo del trading internazionale anche se ultimamente Studio Commercialisti Londra ha acquisito due incarichi di prestigio solitamente riservati a Studi certamente più “di nome” del nostro e precisamente il primo è quello di costituire una Company ed iniziare l’ iter procedurale presso l’ FSA (Financial Services Authority) per la sua trasformazione in una Merchant and Investment Bank a cui aderiranno, alla fine, circa 4.000 soci mentre il secondo è la costituzione e gestione di una Charity (Fondazione a scopo benefico) che raccoglierà attorno a sè prestigiose firme nel campo della moda mondiale. Lo Studio inoltre in questi giorni stà discutendo altri tipi di incarichi di elevato valore aggiunto da un punto di vista professionale e questo non ci può che riempire d’ orgoglio in quanto stiamo vedendo che quanto da noi speso qui a Londra in un oscuro lavoro di formazione, conoscenze professionali e marketing via web stà producendo ora dei risultati che stanno andando oltre le nostre più rosee previsioni. Ciliegina sulla torta uno dei soci dello Studio stà acquisendo la Certificazione ACCA – che è l’ equivalente dell’ Ordine dei Dottori Commercialisti in Italia – che permetterà all’ intero Studio di essere ufficialmente un Chartered Certified Accountant con tutti i poteri concessi ai Dottori Commercialisti Inglesi.
 
D. – Chi sono gli italiani che contano nel regno Unito? E’ vero che tra i più influenti c’è Mr. Fabio (Capello)?

R. – Si, in questo momento l’ unico italiano che veramente conta agli occhi degli Inglesi è Fabio Capello, allenatore della Nazionale  di Calcio Inglese che ha ottenuto una facile qualificazione ai mondiali sudafricani con nove vittorie in 10 incontri. Capello, con questo ruolino, entra nella storia inglese come l’unico allenatore in grado di vincere consecutivamente le prime otto partite del girone e dopo la sua dichiarazione che la nazionale stessa ha la possibilità di vincere il Campionato del Mondo in Sudafrica egli stà diventando un mito fra il popolo inglese. Se poi dovesse vincerlo per davvero penso che sarà il primo italiano ad essere nominato Baronetto da parte della Regina d’ Inghilterra ed entrerà nella storia del Regno Unito. A parte Fabio Capello a Londra e nel Regno Unito in generale trovano collocazione altri nostri connazionali che nel loro campo, soprattutto in quello finanziario, hanno valenza e fama internazionale come ad esempio l’ Ing. Stefano Pessina che è proprietario al 30% (per un controvalore di 4 miliardi di sterline, pari a 6 miliardi di euro) di Alliance-Boots, colosso della distribuzione di prodotti farmaceutici e proprietario della maggiore catena di farmacie britannica o il Dott. Vittorio Colao che ricopre la carica di amministratore delegato di Vodafone, il colosso della telefonia mobile. Sempre nel ramo finanziario non si può non citare l’ attuale Governatore della Banca d’ Italia Mario Draghi che è arrivato in Banca d’ Italia direttamente da Goldman Sachs dove era giunto al vertice come membro del Management Committee, il sancta santorum della prestigiosa banca Usa dove vengono prese tutte le decisioni strategiche. Fuori dal campo finanziario possiamo ricordare, ad esempio, Giorgio Locatelli che è uno dei dieci grandi chef britannici o Antonio Carluccio che è noto come ambasciatore dei gusti italiani più tradizionali e oggi possiede una catena di ristoranti di grande successo. A tutti questi illustri cittadini italiani va aggiunta una lista infinita di alcune migliaia tra banchieri, accademici, medici pubblicitari, avvocati, esperti d’arte che vivono a Londra da anni e che non hanno alcuna intenzione di rientrare in Italia in quanto guadagnano troppo bene, vivono in una città che offre molto e, soprattutto, vedono riconosciuto il merito, merce rara nel nostro Paese. A nessuno d’altronde, Capello per primo, gli inglesi fanno sconti. A Londra porte aperte a tutti ma solo se si ha talento o se si prova di averlo. E’ una dura scuola, ma offre più opportunità a chi rischia rispetto a chi vuole garantita una vita noiosa e con prospettive modeste.

D. – Come viene giudicato a Londra lo scudo fiscale italiano?

R. – Parlando di Scudo Fiscale il problema di far rientrare dei capitali esteri su cui non sono state versate le imposte non è solo italiano ma anche in Inghilterra, come in altri Paesi Europei più gli Stati Uniti d’ America, è stato affrontato tramite normative straordinarie di rientro; in Inghilterra è entrato in vigore il 1 settembre 2009, con durata fino al 12 marzo 2010,un analogo provvedimento che non si chiama Scudo Fiscale ma “New Disclosure Opportunity” ed è il naturale proseguimento del provvedimento del 2007 denominato “Offshore Disclosure Opportunity”. Dello Scudo Fiscale Italiano qui in Uk non se ne parla praticamente mai ma è opinione comune che la manovra attuata dallo Stato Italiano non sia una manovra economica strutturata all’ interno di un progetto fiscale a lunga scadenza ma un’ altra operazione spot tipicamente italiana – condono – atta solamente a fare cassa immediata. In uno Stato come l’ Inghilterra ove esiste la certezza della pena  risulta infatti incomprensibile come il Governo possa piegare la testa accettando l’ anonimato di chi fa rientrare i patrimoni, secretando il conto corrente di chi fa rientrare i capitali, a fronte di un versamento di un misero 5% del patrimonio fatto rientrare.  E’ altresì vero che anche in Inghilterra hanno dovuto concedere qualcosa a coloro che aderiranno al New Disclosure Opportunity ma l’ unica concessione che viene fatta è quella di poter evitare la sanzione penale per cui per prima cosa il contribuente deve autodenunciarsi – è prevista addirittura la pubblicazione dei nomi dei contribuenti che hanno commesso gli illeciti più rilevanti – poi deve indicare in modo analitico tutti i redditi – e non i patrimoni come in Italia – non dichiarati negli ultimi 20 anni e calcolarne imposte, interessi e sanzioni per poi versare il tutto allo Stato dilazionandolo in un periodo di 20 anni. A completamento precisiamo che la sanzione ha un’ aliquota tra il 30% ed il 100% di tali redditi ma che, in casi specifici, può scendere al 10%.  In conclusione lo scudo fiscale inglese è considerato dal governo laburista uno strumento per combattere l’evasione fiscale mentre la stessa fonte considera quello applicato in Italia “un nome sbagliato per chiamare l’ennesimo condono”.

Grazie Mr. Bastianello, le sue risposte ci hanno stimolato e hanno fatto luce su aspetti vitali del fare impresa su scala planetaria.
Ricordo ai lettori il vostro web: http://www.studiocommercialisti-londra.com.